+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Уволили После 12 Лет С Армии

Уволили После 12 Лет С Армии

Статья Общие положения увольнения с военной службы. N , увольнение с военной службы рассматривается как обстоятельство событие , которым в соответствии с комментируемым Федеральным законом, другими федеральными законами и указанным Положением определяется служебно-правовое положение военнослужащих при прохождении военной службы. При увольнении с военной службы в правовом положении военнослужащих происходят коренные изменения: они прекращают исполнение общих, должностных и специальных обязанностей и утрачивают права, предоставляемые в период несения военной службы на замещение должности, дисциплинарные, на установленные виды довольствия и т.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Демобилизация

А в чем проблема? Да, сотрудник — это ресурс. Но это означает, что не стоит о нем заботится? Наоборот, как раз стоит. Убейте меня — но я не вижу вины Рика — он получил возможность реализовать себя и делал это на пределе сил и возможностей.

У меня у самого лучший код был написан в 4 утра и я даже не заметил как рассвет наступил. И не стоит думать что это был "хитрый план Рика по завладению компанией" — отнюдь, просто другие сливались где он продолжал работать, и пока брали других, они въезжали в курс дела — Рик продолжал выдавать результат на гора, и постепенно количество переросло в качество — Диалектика, ее законы никто не отменял!

Если фирма не загнулась — значит уже вытянул. Я уверен что когда он выдавал результат а в его код естественно никто и не заглядывал , менеджеры ходили с высоко поднятыми головами типа заплатили за одного — а получили как за трех. И более того они поверили в принцип " чтобы корова ела вдвое меньше и давала вдвое больше молока — ее надо меньше кормить и больше доить" — и это и есть корень проблемы!

Иногда есть проблемы которые с наскока не решить, например у меня было два таких случая — в первом я месяц бился над решением задачи и в итоге когда уже совсем отчаялся — тупо лег спать и увидел решение во сне, утром я сразу попробовал реализовать его и оно как не странно сработало.

Второй случай похож, в общем я неделю загонялся по одной таске но потом в офис пришел корпоратив, я наклюкался в дрова и набыдлокодил непонятно что — после на трезвую голову я понял что решил это, отрефакторил код, вылил на прод и уже как 3 года он работает. Да типовые задачи должны решаться на раз, желательно подключением готовой и отлаженной профессионалами библиотеки, но иногда есть проблемы для которых нет готовых решений, вот тут и надо немного удачи и вдохновения и тонны тяжелого труда.

Есть проблема в работе на износ, это вредно для здоровья и в дальней перспективе это ведет к плохим последствиям.

Нужно уметь думать об этом. Вина есть однозначно! Человек не хочет делегировать задачи другим, под предлогом что они не сделают её так хорошо как он. Неужели в проекте все задачи были мегасложными? Нет, но способ работы через костыли делал делегирование почти невозможным. Плюс самомнение, что если не сделаю всё сам, то будет плохой код.

К тому же насколько я понял, изначально Рику предложили продолжить работать в команде по созданию проекта с нуля — но по правилам, но его вариант быть не звездой, а винтиком — не устроил и он взорвался. Однозначно проблема в Рике и менеджерах которые допустили развитие такого сценария.

Рику не изначально предложили — а когда он уже создал систему и выяснилось что оказывается кроме него ее поддерживать никто не может. Вина менеджерская однозначно, а предложение "еще поработать на износ для того чтобы мы потом могли тебя без проблем выкинуть на помойку" вызвало вполне понятную реакцию Почему Вы решили, что не заметили? Из комментариев к оригинальной статье, похоже, что не только заметили, но и пытались охладить пыл Рика, отправить его в отпуск отдохнуть.

Он не соглашался. Правила менеджмента везде одинаковые. Если менеджер не тупой, он должен понять что и сколько времени занимает и уточнить у специалиста, поскольку он не разбирается в предметной области и вроде как не может дать валидной оценки. А не должно напрягать. Давать ревьювить свой код джунам полезно во всех отношениях — они учатся на хороших примерах, а если не можешь объяснить джуну, зачем ты сделал это именно так — это повод задуматься над уровнем собственного понимания дао программирования.

С таким отношением слона не продашь Надо искать сильные стороны в людях и давать им соответствующую работу. Или писать документацию. Или тесты. Или скрипты для деплоймента. Вот, я уверен, куча людей не знает, что в python есть оператор для перемножения матриц. Можно ли его использовать? Вот вообще не парит, когда джун ревьюит мой код. Во-первых он на этом учится, во-вторых я прекрасно знаю, что я могу просмотреть в том числе простейшую опечатку, внимательный джун с высокой долей вероятности это выловит.

В-третьх "пока объяснял сам понял" — весьма эффективная методика. Таким образом, джуниор должен принимать участие в ревью, но должен быть и кто-то опытный в составе. Все зависит от того, какая политика у компании относительно джуниоров. Я могу и ошибаться, но это может быть не так уж и сложно делать ревью в паре опытный-молодняк в качестве ревьюеров. Теоретически, такие ревью позволят быстрее взрастить джуниора. Даже если такая пара будет ревьюить джуниоровский код, то обучаемый джуниор запомнит ошибки именно своего уровня и будет больше обращать на это внимание вместо того, чтобы получить реджекты на собственном ревью на тех же граблях.

И в такой обстановке, нормального специалиста из джуниора вырастить нельзя. Да и из нормальных тоже можно сделать быдлокодеров при длительном замачивании. Все правильно, время на ревью должно учитываться во времени разработки, собственно из-за того, что на ревью не выделяется положенное время, на него начинают забивать ибо своих дел полно.

Это заблуждение, которое часто используют для манипулации. Деньги наемным работникам платят за отработанное время, а не за решение проблем. Обязанность простого программиста — добросовестно 8 часов в день делать то, что ему скажет лид Обязанность лида — добросовестно 8 часов в день исполнять свои обязанности и коммуницировать результаты и проблемы наверх.

Если вам не оплачивают переработки под любым предлогом ты сам виноват, компании надо — меняйте работу Если оплачиваемые переработки случаются регулярно — нужно ставить вопрос о качестве менеджмента или менять работу. Хронически перерабатывать могут только те, чьи доходы качественно зависят от результата: средне-высшний менеджмент и собственники бизнеса. Еще как вариант, владельцы пакетов акций компании или за обещанную крупную премию в случае успешной сдачи проекта.

Вполне себе ревью. Я не даром третий пункт написал. Джун непонятное должен спрашивать. А ты пока объясняешь сам себя и перепроверишь. Нет, если после этого ещё опытный товарищ посмотреть — будет только лучше, но и считать это бесполезной времязатратой — глупость полная. А почему ты считаешь, что твоя "головная боль" и твоё мнение о расходе собственного рабочего времени должны идти вразрез мнению твоего руководителя? Может быть, ты рок-звезда?

По-моему, если босс решил, что для всей команды выгоднее, чтобы джуны смотрели твои пулл-реквесты, а ты бы им разъяснял, то будь добр — показывай и разъясняй. Или ищи другую команду. Ну в данном случае это вы первый включили режим: "я звезда, кругом одни дебилы, которым надо все объяснять". Мой опыт говорит, что подобные претензии редко соответствуют реальности.

Нормальный менеджер даже не гениальный — тупо нормальный дал бы этому Рику возможность построить нормальную архитектуру с самодокументируемым кодом — и компания бы уже давным давно "сделала" всех конкурентов, а у Рика была бы своя школа "кодеров", признание и вообще профессиональное счастье а за этим достаток и личное счастье недалеко. А тут получилось что и Рика как лимон попытались выжать — но он оказался крепче и смог выжить, а далее получилось так что только он знает как вся эта хрень работает.

А так как нормальный код писать было некогда — то получилось то что получилось!!! Да однозначно — просто если где и были косяки — то я уверен они были архитектурные, а не в самом коде. Но если времени в обрез то ты просто не можешь это исправлять — тупо нет времени… Код то работает! Вопрос в другом — что это не проблемы Рика, а проблемы менеджмента который их не хотел решать и Рик решал их как мог Это не работает если тебе приносит удовольствие то что ты делаешь… В любой профессии такие есть!

Если у проекта есть какая-то проблема — виноваты всегда менеджеры. Потому что только у него есть рычаги влияния, у него должно быть средство сбора информации и так далее. В данном случае то, что называло себя менеджером должно было убить себя об стену, чтобы не создавать проблемы для проекта.

К сожалению, это ничтожество не только не сделало этого, но ещё и, как водится в вашей среде, подставило очень ценного при должном отношении резработчика.

Ну вот сидит тут 5 человек в команде, каждый занят своей частью, и менеджер. Если на проекте случается какая-то фигня, кто первым узнает? Я только могу вовремя донести менеджеру проблему, но и то, только в случае, если я ее вижу. Все остальное должен делать менеджер. Иначе он вообще не нужен. Так ведь именно в этом и проблема, что менеджмент только начал чесаться к тому времени когда ведущего разработчика уже все достало.

Почему, если он прав? Он работал 12х7 несколько месяцев или даже год, в то время как остальные разработчики занимались какой-то херней, менеджеры занимались какой-то херней, да походу все там кроме него занимались какой-то херней. Ну серьезно. Вы считаете нормальной ситуацию, когда очевидно, что один из разработчиков адово перерабатывает а никто не сделал ничего, что бы привело к результату? Причем разработчик, на котором все держится.

Ну и про "ежедневное поведение", судя по вот этому куску текста "And so our resident genius, our Dr. Jekyll, explosively completed his transformation into Mr. В реальной жизни у нас часто нет юнит-тестирования, тестировщиков и вообще какой либо слежки за кодом, кроме "ну, я вроде у себя проверил". Вы путаете порядок. Сначала была очередь, потом он перестал их консультировать, потом назвал себя Эйнштейном.

Это никак не связано с тем, как он себя назвал. Это связано с тем, как он пишет код и как это контролируют менеджеры. В оригинале ясно сказано, что автор сам слышал эту фразу, и сказана она была в присутствии многих коллег и заказчиков. Так они и общались. А потом он перестал общаться. И уже потом сказал эту фразу. Поэтому "очередь" в качестве доказательства, что фразы не было, не подходит.

Бесплатная юридическая помощь

Пример расчета пенсии за выслугу лет. Отделение социального обеспечения ВК. Пенсия за выслугу лет.

А в чем проблема? Да, сотрудник — это ресурс. Но это означает, что не стоит о нем заботится?

Демобилизация, демобилизирование [1] от фр. В других источниках от фр. Характеризуется сокращением численности вооружённых сил, расформированием штабов , воинских частей , учреждений и организаций, созданных в условиях военного времени , увольнением личного состава в запас и отставку, возвращением собственникам имущества, изъятого при мобилизации. В связи с победоносным завершением Великой Отечественной войны против нацистской Германии, Верховный Совет Союза Советских Социалистических Республик считает необходимым провести демобилизацию старших возрастов личного состава действующей армии.

Пенсионное обеспечение

Лейтенантов насильно заставляют служить Родине. В случае отказа от контракта угрожают членам семьи, пугают уголовным преследованием и не выпускают из гарнизона. Отучившись около четырех лет, он окончательно понял, что не хочет себя связывать с армией. За полгода до выпуска Виктор написал рапорт с просьбой о досрочном отчислении по собственному желанию, но его не отчислили, пришлось доучиваться. По окончании учебы он был распределен в Юрьянскую дивизию 8-я ракетная дивизия в Кировской области. По приезде туда уже в звании лейтенанта Дей сразу сообщил, что намерен уволиться, и написал новый рапорт, однако положительного ответа не получил. Он сказал, что, раз меня не хотят увольнять по собственному, сделаем по-другому: военнослужащему нельзя заниматься предпринимательской деятельностью. И мы сделали мне статус индивидуального предпринимателя. Я снова написал рапорт, уже указав, что я занимаюсь предпринимательской деятельностью и не желаю выполнять условия контракта, заключенного со мной.

Порядок расчета военнослужащих при увольнении с военной службы

Анализ обращений лиц, уволенных с военной службы, за защитой своих прав в судебные инстанции и органы военной прокуратуры свидетельствует о необходимости подробного разъяснения процедуры исключения уволенных военнослужащих из списков личного состава воинских частей и проведения с ними расчетов. Уволенный военнослужащий должен быть исключен из указанных списков в день истечения срока военной службы уволенный досрочно — не позднее дня истечения срока военной службы и не позднее чем через месяц со дня поступления в воинскую часть выписки из приказа об увольнении с военной службы, за исключением случаев, специально предусмотренных законодательством нахождение в отпусках, на стационарном лечении и др. До этого дня военнослужащим сдаются дела, должность, и с ним производятся необходимые расчеты, в том числе с полным обеспечением по установленным нормам денежным довольствием, иными выплатами, вещевым имуществом и в ряде случаев продовольственным пайком. Порядок сдачи дел и должности определен статьями 90 — 92 Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации.

Вопросы прохождения солдатами, матросами, сержантами и старшинами военной службы по призыву далее — военнослужащие по призыву и увольнения регламентированы следующими нормативными правовыми документами:. Срок военной службы для военнослужащих по призыву установлен в 12 месяцев.

.

Статья 50. Общие положения увольнения с военной службы

.

.

Порядок увольнения военнослужащих по призыву с военной службы

.

Уволить - отстранить от исполнения служебных обязанностей, снять с начальник рода войск и службы, начальник отдела кадров корпуса, армии и им стаж 25 календарных лет и более, из которых не менее 12 лет 6 месяцев.

.

Новости недвижимости Москвы

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Мелитриса

    Если потребуется, то следователь у Вас и унцию костного мозга возьмёт в рамках закона ??, поверьте мне, это не составит большого труда. Наше законодательство очень «гибкое и в умелых руках возможно многое, а то и больше.

© 2018-2019 piligrimkafe.ru